这时的李岩，帝国在北京创业不足一年，仍只是WeMedia大旗下的无数自媒体从业者之一。

有人为了下载高晓松填词、模式许巍作曲演唱的《生活不止眼前的苟且》，而专门下载了虾米音乐，几乎拯救了这款APP于QQ音乐和网易云音乐的双重碾压之中在2B和2C行业有一个很大不同，服务就是大企业很少换供应商。

举个例子，帝国原来一家企业它可能卖设备为生，现在行业变化了，如果继续卖设备的话，就面临被淘汰的危险。互联网初到这个行业，模式打通了农业过长的产业链，让厂家直接对客户、生产者直接对消费者，把中间利润全部挤压出来，把实惠留给两端。伟大的创新需要大量投资，服务投资周期也非常长。

我觉得互联网只是工具，帝国而不论投资还是创业都要回归商业本质，留给创业者创新的空间其实蛮大的。2003年，模式肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场，以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。

在我投资的项目里，服务互联网对项目的发展起到过一些作用，但很多情况下，想要继续挖掘价值、做创新升级的话，互联网就显得捉襟见肘了。

我也没有想到，帝国长得这么难看的人，没什么学历的人，居然能够成为这么牛的一个人。2016年上半年，模式全美在线实现营业收入1.36亿元，与去年同期相比增长了110%;净利润1347.38万元，与去年同期相比增加了16.02%。

目前，服务其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。这意味着，帝国新三板有三分之一公司是“僵尸”。

比如和力辰光(836201.OC)，模式2014年净利润就已经达到了3718.94万元，到了2015年达到9455.40万元，根据最新的2016年中报财务数据，和力辰光还在高速增长。读懂君看到，服务“僵尸股”里藏着不少好股票，有些甚至还是细分行业的龙头。